Зочин: Монголын хүний нөөцийн институтын захирал Д.Бартанбаатар 

Байгууллагад зорилгодоо хүрэх нөөц бололцоо байгаа эсэхийг тогтоож, бизнесийн “эрүүл мэндийг” оношлоход гүйцэтгэлийн үнэлгээ чухал үүргийг гүйцэтгэдэг. Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээг хавчиж, хариуцлага тооцох механизм гэж харах нь түгээмэл. Үнэн хэрэгтээ энэ нь манлайлагчдын ажил хийх арга барилыг үлгэр болгож ажлаа сайжруулах үр дүнтэй хэрэгсэл юм.

9 сарын 14-нд болох “Гүйцэтгэлийн үнэлгээ ба ур чадварын үнэлгээ” вэбинарыг угтсан энэхүү дугаараар дараах асуудлын хүрээнд ярилцлаа: 

  • Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээг зөв хийх арга
  • Байгууллагадаа гүйцэтгэлийн үнэлгээний систем нэвтрүүлсэн ч дорвитой үр дүн, сайжирсан зүйл ажиглагдахгүй байдаг нь юутай холбоотой вэ? 
  • KPI системийг хэрхэн сонгож, яаж байгууллагадаа амжилттай нутагшуулах вэ?
  • Үнэлгээний процессыг хэрхэн ажилтнуудын өдөр тутмын үйл ажиллагаатай уялдуулж, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх бодит хөшүүрэг болгох вэ? 
  • Үнэлгээний үр дүн муу байгаа бол тухайн ажилтантай ямар зарчмаар ажиллах хэрэгтэй вэ? 
  • Цар тахал, технологийн хөгжлийн нөлөөгөөр зайнаас ажиллах горим, уян хатан цагийн горим дэлгэрч байна. Энэ нь гүйцэтгэлийн үнэлгээнд яаж нөлөөлж байна вэ? 

Хөтлөгч: Г.Даваадорж, Business.mn сэтгүүл, сайтын редактор

Б.Мишээл, Business.mn сэтгүүл, сайтын сэтгүүлч

Контент хөгжүүлэгч: П.Энхтүвшин

Подкаст байрших дараах платформуудаас Business.MN гэж хайх эсвэл доорх холбоосоор орж сонсоорой:

Youtube

M plus

Apple Podcasts

Google Podcasts

Подкасттай холбоотой та бүхний коммент, асуулт, санал хүсэлтийг info@business.mn хаягаар хүлээж авч байна.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
Loading...
Б.Мишээл

Компаниуд санхүүжилт босгох томоохон боломж нээгдлээ

Өмнөх нийтлэл

Өөрчлөлтийг хэрхэн зөв удирдах вэ?

Дараагийн нийтлэл

Сэтгэгдэл

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

You may also like

More in Podcast