Хархорум Дижитал Академи, Business.MN сэтгүүлээс хамтран зохион байгуулдаг “БИЗНЕС ЦЭНЭГ” сургалтын 12 дугаар сарын бүртгэл явагдаж байна. 12 дугаар сарын сургалтаараа бид БИЗНЕСИЙН СТРАТЕГИ сэдвийг онцолж байна.
Амжилттай яваа бизнесүүд өрсөлдөөний стратегиа жилд нэг удаа бус харин сар, улирал тутам эргэн харж, цаг алдалгүй шинэчилдэг. Тэгвэл хэрхэн гадаад орчны өөрчлөлтөд зохицуулан дотоод нөөцөө хамгийн үр дүнтэйгээр байршуулах вэ, бизнесүүд өрсөлдөх чадвараа сайжруулахын тулд юу хийх хэрэгтэй вэ? Мөн жижиг, дунд компаниуд стратегиа хэрхэн төлөвлөх вэ? Цаашлаад аливаа компани бизнесийн стратегиа хэрэгжүүлэхэд төслийн олон улсын стандартыг хэрхэн ашиглах вэ? зэрэг өгөөжтэй сэдвүүдээр энэ удаагийн цуврал вэбинарыг зохион байгуулахаар бид зэхлээ.
Дараах сургалтуудад та бүхнийг өргөнөөр оролцохыг урьж байна /Хичээлийн сэдэв дээр дарж дэлгэрэнгүй мэдээлэл авна уу/.
12 сарын 06. БАЙГУУЛЛАГЫН ҮСРЭНГҮЙ ХӨГЖЛИЙН ЗАГВАР
Ганабелл институтын бизнесийн зөвлөх Т.Амарсанаа
Технологийн хөгжил, уур амьсгалын өөрчлөлт зэрэг суурь хүчин зүйлстэй холбоотой бизнес нь зөвхөн ашиг олоход чиглэдэг байсан бол эдүгээ компаниуд нийгэмдээ, амьдарч буй эх дэлхийдээ эерэг өөрчлөлт авчрахад чиглэсэн үйл ажиллагааг бизнес загварын нэг хэсэг болгож, алсын хараа, үнэт зүйлсийн системээрээ тунхагладаг болжээ. Тиймээс өөрчлөлтийг яг өнөөдөр эхлэн, бизнесээ шинээр дахин зохион байгуулах үсрэнгүйн хөгжлийн загвартай танилцаарай.
12 сарын 13. ОРЧНЫ ӨӨРЧЛӨЛТТЭЙ УЯЛДУУЛАН СТРАТЕГИА ТОДОРХОЙЛОХ НЬ
Стратегийн зөвлөх, удирдлагын көүч Ц.Оюунжаргал
Гадаад орчны өөрчлөлт, хөгжлийн чиг хандлагыг сайтар судлаагүйгээс бизнесүүд зайлшгүй хийх шаардлагатай өөрчлөлт, шинэчлэлтийг хийхгүй байсаар өрсөлдөх чадвараа алдах нь бий. Амжилттай яваа бизнесүүд өрсөлдөөний стратегиа жилд нэг удаа бус харин сар, улирал тутам эргэн харж, цаг алдалгүй шинэчилдэг болжээ. Энэ вебинараар гадаад орчны өөрчлөлтөд зохицуулан дотоод нөөцөө хамгийн үр дүнтэйгээр хэрхэн байршуулах вэ, бизнесүүд өрсөлдөх чадвараа сайжруулахын тулд юу хийх хэрэгтэй вэ гэдэг талаар ярилцана.
12 сарын 20. СТРАТЕГИА ХЭРЭГЖҮҮЛЭХЭД ТӨСЛИЙН ОЛОН УЛСЫН СТАНДАРТЫГ ХЭРХЭН АШИГЛАХ ВЭ?
Менежментийн зөвлөх, Төслийн удирдлага хөгжлийн хүрээлэнгийн тэргүүн Ц.Өнөржаргал
Орчин үед байгууллага, салбарыг удирдахад 3 үндсэн чиглэлээр анхаарах болсон. Энэ нь стратегийг портфолио буюу багцаар хөгжүүлэх, прогррам буюу хөтөлбөрөөр хөгжүүлэх, project буюу төслөөр хөгжүүлэх гэсэн агуулгатай. Эдгээрийг нэгтгэсэн ISO 21500 стандарт батлагдсан нь маш тодорхой хөгжлийн загваруудыг бий болгосон. Энэхүү стандартыг байгууллагууд стратеги хэрэгжүүлэхдээ ашиглах талаар вэбинараар ярина.
12 сарын 27. ЖИЖИГ, ДУНД КОМПАНИЙН БИЗНЕСИЙН СТРАТЕГИ
Менежментийн зөвлөх, Гүйцэтгэлийн төгөлдөршил ХХК-ийн захирал Г.Өлзийбуян
Энэхүү вэбинараар жижиг дунд компанийн стратегийн онцлог талыг тайлбарлан, стратегийг төлөвлөх энгийн аргачлал танилцуулна. Баг нэгдмэл байхын ач холбогдол, компанийнхаа стратегийг энгийн болгож цаасанд буулгах чадварыг эзэмшинэ.
Нэг вэбинарт оролцох төлбөр 22’000 төгрөг бөгөөд 4 вэбинарт багцаар бүртгүүлбэл 25 хувийн хямдралтай. Харин гишүүнчлэлийн багцыг авснаар та бүтэн жилийн турш “Бизнес цэнэг” вэбинарт оролцож, өмнөх хичээлүүдийн бичлэгийг үзэх эрхтэй болно.
Вэбинар мягмар гарагийн 19.00-20.30 цагт онлайнаар явагдана. “Бизнес цэнэг” вэбинарын тухай мэдээллийг karakorum.digital хаягаас авч, онлайнаар бүртгүүлээрэй.
Та бизнестээ тулгарч буй бэрхшээл эсвэл өөрийн туршлагаа хуваалцаж и-мэйл бичвэл бид тухайн салбартаа мэргэшсэн зөвлөхүүдийг урьж сургалт зохион байгуулах боломжтой.
ЭНД ДАРЖ ЯГ ОДОО ВЭБИНАРТ БҮРТГҮҮЛЭЭРЭЙ
Эсвэл доорх QR кодыг уншуулна уу.
И-мэйл: support@karakorum.digital, Утас: 70110812, 89028888 /ажлын цагаар/ Вэб: academy.karakorum.digital/pages/webinars
Та бизнестээ тулгарч буй бэрхшээл эсвэл өөрийн туршлагаа хуваалцаж и-мэйл бичвэл бид тухайн салбартаа мэргэшсэн зөвлөхүүдийг урьж сургалт зохион байгуулах боломжтой.